辽宁鞍山市在众多促进企业发展的活动中，其“双进双促”专项行动尤为突出。该行动通过实施多项创新措施，在为企业服务及促进经济增长方面实现了显著成效，其运作模式值得特别关注。

鞍山包保企业项目新举措

鞍山市从1400余名领导干部中精选出特定人员，负责保障重点企业和项目的运营。其中，精选了55个市级重点部门和311名副处级以上领导干部。这种精确的选派工作展现了行动的明确指向性。此外，该市还将包保工作的成效与部门考核、干部晋升紧密相连。这一举措激励了干部们积极行动，确保服务真正落到实处。同时，这一做法也带来了显著的经济增长，例如，前三季度固定资产投资同比增长了4%，规模以上工业增加值同比增长了2.7%。

这种挂钩措施并非空谈理论。相关部门和干部明确意识到，只有确保包保工作取得实效，个人和部门才能拥有更广阔的发展空间。这不仅关系到企业的成长，更是关乎整个城市经济活力的增强与发展的动力源泉。

党组织引领打造鞍山模式

鞍山市委将专项行动定位为推动经济工作的重要抓手，市委书记以身作则，负责构建工作框架、指定责任部门、确立评估标准和监督全程。市委常委会会议持续推动该事项进展。在此框架内，设立了专项工作组，共分为四个小组。此外，还成立了十个联络督导小组，他们通过广泛回访和调研，对服务效果进行核实。

该模式组织有序，规划周密。每个环节均配备了专门的职能部门，旨在确保行动的高效执行。例如，联络督导小组进行了超过500次回访和调研，这一举措有助于精确掌握工作现状，从而对工作进行相应的调整和优化。

多方位推行包保工作

鞍山在确保包保工作落实到位方面，采取了多角度的布局策略。每月发布工作通报，以便各部门掌握全局。鞍山日报特设专栏，介绍43个典型案例。同时，实施“营纪联动”，对损害营商环境的行为进行整治。这种全方位的工作方法，对包保企业项目的推进起到了积极作用。

鞍山市采取的综合性措施，有效优化了企业发展的整体环境。这些典型经验的广泛传播，为众多部门和干部提供了参考与借鉴的范例。同时，对营商环境问题的妥善处理，也从另一角度确保了企业的稳定与持续发展。

指标完成成为重要参考

鞍山市将包保对象的经济指标完成情况作为多项评价的核心要素。在部门评优、干部晋升和即时奖励等环节，这些指标均构成了关键的评估标准。在当前的评价机制中，有46%的包保企业实现了上半年增速的超越，而49%的包保项目在固定资产投资方面已超额完成了既定目标。

这一评价体系有效激发了企业追求业绩增长的动力。企业为了获得更优的扶持并促使其保障部门和领导层实现卓越表现，将更加致力于发展。此过程体现了双方相互推动的特点。

完善问题办理机制

鞍山市针对问题处理机制进行了优化，旨在有效解决各类问题。为此，鞍山市推出了“鞍心直通车”平台，该平台允许大型企业和重点项目直接与市委、市政府的主要领导取得联系。这一举措已成功解决117起涉及企业的诉求，满意度高达100%。此外，鞍山市还构建了四级问题处理体系，并实施了限时办结在内的四项闭环机制，确保了企业诉求得到妥善处理。

企业若能通过专门途径迅速解决自身问题，其发展中的障碍将显著减少。据全年干部收集的2739件企业问题统计，已有2588件得到解决，这一数据充分展示了该机制的高效性。

鞍山模式的启示

鞍山市的“双进双促”策略在服务企业及促进经济增长方面展现出卓越成效。此模式系基于鞍山本地实际情况量身定制。然而，其他地区亦面临服务于企业、推动区域经济发展的挑战，鞍山模式中是否含有可推广的元素？我们期待读者们留言交流各自观点，并恳请大家点赞及转发文章。